GOVERNANCE E ORGANIZZAZIONE

La complessità dell’organizzazione del lavoro nelle imprese moderne e strutturate necessita di un’attribuzione di poteri, ruoli e compiti operativi, al fine di monitorare il raggiungimento degli obiettivi prefissati e ripartire con chiarezza le responsabilità assunte da ogni Funzione aziendale. 

 

 

  • Deleghe e Procure: Definizione di deleghe civilistiche agli amministratori ovvero di procure speciali al personale apicale e dipendente, per gestire al meglio poteri e responsabilità all’interno dei processi aziendali ed individuare i soggetti in grado di impegnare la società verso l’esterno;

 

  • Organigramma e Job Descriptions: Definizione di Organigrammi aziendali e Job Descriptions relativi al personale, in modo da avere una rappresentazione lineare di ruoli, compiti e responsabilità nell’Organizzazione;

 

  • Procedure e Policies: Definizione di Procedure Operative (SOP), Istruzioni Operative e Policies per regolare numerosi processi ed attività aziendali ed in conformità a tutte le normative applicabili ed a Standard Internazionali ISO (9001, 27001, 45001, 14001, 27701, 37001 etc...);

 

  • Contrattualistica Corporate: Stesura di contrattualistica specialistica in ambito corporate per disciplinare rapporti con fornitori, clienti, partners commerciali o istituzioni pubbliche, in conformità a tutte le normative applicabili ed alle best practice di settore.

 

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